中哈攜手筑夢絲路 渤海石化技術(shù)輸出獲美譽(yù)
從天津走向世界的“丙烯先鋒”
在位于渤海之濱的天津臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)，一座白塔聳立、管線縱橫的現(xiàn)代化工廠日夜不息地運(yùn)轉(zhuǎn)——這里是天津渤海石化有限公司（以下簡稱“渤海石化”），國內(nèi)首套年產(chǎn)60萬噸PDH（丙烷脫氫）制丙烯裝置的誕生地。這套裝置，是中國丙烷脫氫制丙烯技術(shù)發(fā)展史上的“標(biāo)桿性工程”，不僅創(chuàng)下國內(nèi)首套、世界最大產(chǎn)能的紀(jì)錄，更以收率高、能耗低的亮眼表現(xiàn)，讓渤海石化成為該工藝技術(shù)全球培訓(xùn)的行業(yè)人才培育樞紐。
技術(shù)筑基：從國內(nèi)首套到國際輸出
“我們是國內(nèi)第一家吃PDH這只‘螃蟹’的企業(yè)。”渤海石化副總經(jīng)理高偉回憶道，“這套裝置建成于2013年，從建設(shè)到開車（指將丙烷脫氫裝置從初始狀態(tài)逐步調(diào)整至正常運(yùn)行狀態(tài)，產(chǎn)出合格丙烯產(chǎn)品的過程），從調(diào)試到穩(wěn)產(chǎn)，每一步都是摸索，每一步都是積累。”正是這段“從0到1”的歷程，讓渤海石化沉淀下一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干團(tuán)隊(duì)。公司267名員工中，35歲以下青年占比超過65%，本科以上學(xué)歷者近70%，高級技師、技術(shù)能手、創(chuàng)新型人才層出不窮。
憑借扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)，渤海石化不僅實(shí)現(xiàn)自身裝置的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，更開始向行業(yè)輸出技術(shù)能力。2015年起，該公司先后為山東、河北、寧夏等國內(nèi)多家PDH企業(yè)提供開車指導(dǎo)與服務(wù)，逐步確立了在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)引領(lǐng)地位。
而真正的國際化之路起始于2019年。隨著共建“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，渤海石化與中國化學(xué)工程集團(tuán)攜手，將其技術(shù)服務(wù)的版圖拓展至海外，承接了哈薩克斯坦石油化工一體化項(xiàng)目——哈薩克斯坦最大的化工項(xiàng)目，這也成為檢驗(yàn)中國PDH技術(shù)成色的國際舞臺。
出征中亞：在荒原、疫情與騷亂中堅(jiān)守
2021年11月26日，渤海石化的第一批技術(shù)骨干4人，歷經(jīng)13個(gè)小時(shí)輾轉(zhuǎn)飛行，抵達(dá)哈薩克斯坦西部小鎮(zhèn)阿特勞。走出機(jī)場，迎接他們的是一片荒蕪的土地。“站在裝置框架上，只要視力足夠好，你能看多遠(yuǎn)，那就是多遠(yuǎn)，沒有任何遮擋。”赴哈首批成員，渤海石化技術(shù)骨干張洪生打趣地說道。
團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)駐的，是由簡易板房圍成的封閉園區(qū)。當(dāng)?shù)叵募靖邷爻^45℃，冬季嚴(yán)寒可達(dá)零下30℃，板房隔音差、漏風(fēng)嚴(yán)重，出門便是風(fēng)沙撲面。而比自然環(huán)境更嚴(yán)峻的，是突如其來的社會動蕩。
2022年1月，哈薩克斯坦因天然氣漲價(jià)爆發(fā)全國性騷亂。“園區(qū)封閉，通訊中斷，武裝人員持槍巡邏……我們4個(gè)人在板房里，和外界失聯(lián)3天。”張洪生說，“說不害怕是假的，長這么大從沒遇到過這樣的事情。好在園區(qū)防護(hù)嚴(yán)密，我們也彼此鼓勵(lì)。”那段時(shí)間，連張洪生在國內(nèi)從不關(guān)心時(shí)事的七旬老父親，也開始天天盯著國際新聞。“大約10天后騷亂平息了，一切恢復(fù)正常，我們4個(gè)人第一時(shí)間向國內(nèi)的家人報(bào)了平安。”現(xiàn)在回想起當(dāng)時(shí)的情境，張洪生仍十分感慨。
幾乎與此同時(shí)，當(dāng)?shù)匾咔榉磸?fù)、醫(yī)療條件薄弱，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)更是讓整體氛圍緊張不已。然而，就是在這樣的環(huán)境下，渤海石化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒有退縮。2022年初，公司再次派出10名技術(shù)人員赴哈薩克斯坦項(xiàng)目所在地，先后完成裝置“三查四定”、方案編制、設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)、投料開車乃至系統(tǒng)檢修，累計(jì)提出整改意見數(shù)百項(xiàng)，編寫技術(shù)文件上百份，最終助力PDH裝置于2022年10月26日一次開車成功，產(chǎn)出合格丙烯。
信任之路：用專業(yè)與真誠贏得認(rèn)可
項(xiàng)目推進(jìn)之初，渤海石化團(tuán)隊(duì)面臨的不只是技術(shù)挑戰(zhàn)，更有文化隔閡與信任壁壘。
哈方起初對中方技術(shù)建議持保守態(tài)度，同時(shí)聘請了另一組外國團(tuán)隊(duì)作為“第三方監(jiān)督”。“他們擔(dān)心被‘忽悠’，開始是有所戒備的。”在當(dāng)?shù)貓?jiān)守三年多的渤海石化生產(chǎn)部值班長胡建斌坦言。轉(zhuǎn)變，來自于一次次技術(shù)實(shí)踐中的專業(yè)表現(xiàn)。
在調(diào)試階段，渤海石化團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)蒸汽透平真空系統(tǒng)開工噴射器無法正常關(guān)閉，經(jīng)過細(xì)致排查，得知問題根源在于U型管水封設(shè)計(jì)高度不足，于是提出了“將間歇補(bǔ)水改為持續(xù)補(bǔ)水”的優(yōu)化方案，實(shí)施后立竿見影。
類似這樣的案例不勝枚舉：通過優(yōu)化丙烯塔開車操作，將系統(tǒng)調(diào)整時(shí)間從24小時(shí)大幅縮短至6—8小時(shí)；在裝置首次大修中，編制出翔實(shí)的隔離方案與確認(rèn)表，帶領(lǐng)毫無經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)仃?duì)伍，用72天安全完成高難度檢修任務(wù)……
“咱們的人有個(gè)特點(diǎn)——悶頭干活，非要把問題從根上解決。”高偉說，“第三方團(tuán)隊(duì)到點(diǎn)下班，而我們則是問題不解決不撒手。”漸漸地，扎實(shí)的技術(shù)功底和極強(qiáng)的責(zé)任心打動了哈方。原聘的第三方團(tuán)隊(duì)在合同期滿后未再續(xù)約，哈方轉(zhuǎn)而主動提出與渤海石化探討未來長期技術(shù)指導(dǎo)與合作。
技術(shù)輸出之外，更有情感融合。渤海石化團(tuán)隊(duì)尊重當(dāng)?shù)匚幕粌H積極參與當(dāng)?shù)毓?jié)慶活動，也邀請哈方員工共度中國傳統(tǒng)節(jié)日。技術(shù)人員不僅教技術(shù)，也教理念，把中方“全員負(fù)責(zé)、預(yù)防為先”的安全文化，轉(zhuǎn)化為可落地的本地流程。雙方員工從工作交流到一起包餃子，從共同檢修到互相學(xué)語言，信任在哈薩克斯坦的土地上一點(diǎn)點(diǎn)滋長。
續(xù)寫未來：從技術(shù)服務(wù)到“中國標(biāo)準(zhǔn)”出海
從2021年底輸送第一批技術(shù)人員，到今年9月哈薩克斯坦石油化工一體化項(xiàng)目成功完成，渤海石化累計(jì)向哈薩克斯坦派出員工53人次，不僅鍛煉了隊(duì)伍，也為公司打開了更廣闊的國際化大門。目前，渤海石化正積極拓展“一帶一路”沿線國家市場：沙特年產(chǎn)30萬噸PDH項(xiàng)目和土耳其年產(chǎn)45萬噸項(xiàng)目是當(dāng)前關(guān)注的重點(diǎn)。業(yè)務(wù)模式也計(jì)劃從單純的開車指導(dǎo)，向長期保運(yùn)、操作服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方向延伸。
“我們正在與哈方洽談廢水處理技術(shù)的轉(zhuǎn)讓合同，為他們建設(shè)一套環(huán)保裝置。”高偉透露。這意味著，渤海石化的輸出已從“技術(shù)服務(wù)”升級為“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，從“解決問題”進(jìn)階至“系統(tǒng)賦能”。
回顧這段征程，有員工因長期在外，無法照顧年邁的父母；也有人因堅(jiān)守異國，錯(cuò)過孩子成長的關(guān)鍵期。但正是這群“丙烯先鋒”的付出，讓中國技術(shù)、中國制造、中國精神在異國他鄉(xiāng)扎根生長。
“我們帶出去的不僅是技術(shù)，更是中國企業(yè)的責(zé)任與誠意。”高偉堅(jiān)定地說。未來，這支“丙烯先鋒”隊(duì)伍將繼續(xù)帶著中國的創(chuàng)新與工匠精神，走向更廣闊的世界舞臺。
來源：天津日報(bào)
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